Khóa học “Hợp Tác & Làm Việc Nhóm” – Tại CTy Công Nghệ TiTan – Tp.HCM

Case Studies
Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Titan

1. Giới thiệu công ty khách hàng

Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Titan là công ty cung cấp dịch vụ gia công phần mềm được thành lập vào năm 2013 bởi đội ngũ chuyên nghiệp, với tầm nhìn và sứ mệnh lớn là cung cấp những dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

Titan đang cung cấp dịch vụ hàng đầu cho khách hàng toàn cầu ở nhiều hạng mục khác nhau, cam kết mang đến sự hài lòng cao nhất cho khách hàng, góp phần vào sự thịnh vượng của quốc gia và mang đến cho nhân viên của Titan môi trường làm việc thuận lợi nhất, giúp họ thể hiện màu sắc riêng của mình dưới mái nhà Titan.

Với nguồn tài năng dồi dào và kinh nghiệm làm việc lâu năm, Titan tự tin mở rộng danh sách dữ liệu khách hàng của mình sang các thị trường nước ngoài khác trong các năm tới và trở thành tập đoàn toàn cầu hàng đầu trong việc cung cấp dịch vụ phát triển phần mềm toàn diện.

Địa chỉ công ty: 40 Lam Sơn, Phường 2, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam

Tinh-than-hop-tac-va-lam-viec-nhom-Paul-huynh-780x520

2. Nhu cầu đào tạo của khách hàng đối với khóa học (TNA)

i. Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của làm việc nhóm để đạt được mục tiêu của tổ chức.
ii. Nguyên tắc, quy trình & phương pháp xây dựng và phát triển nhóm làm việc hiệu quả.
iii. Cách dẫn dắt một nhóm làm việc hiệu quả, phát huy tinh thần đồng đội cũng như khả năng làm việc của từng thành viên trong nhóm.

  • Personal Development
  • Titan Technology
  • 2023
  • https://www.titancorpvn.com/

3. Nội dung khóa học

Phần 1. Hợp tác trong công việc
– Sự quan trọng của hợp tác làm việc
– Tính đoàn kết trong hợp tác
– Sự tự nguyện, bình đẳng hợp tác.
– Nguyên tắc 3S của hợp tác làm việc
– Tư duy cốt lõi cần thiết cho hợp tác
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 2. Nguyên tắc, phương pháp và giao tiếp trong làm việc nhóm
– Xác định mục tiêu của nhóm
– Vai trò các thành viên trong nhóm
– Thiết lập cam kết làm việc nhóm
– Hiểu năng lực thành viên
– Hiểu cá tính từng thành viên
– Phân công, giao việc, cải tiến công việc PDCA
– Giao tiếp nhóm hiệu quả
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 3. Dẫn dắt một nhóm làm việc hiệu quả
– Tôn trọng và lắng nghe ý kiến.
– Không phán xét hay chỉ trích.
– Chia sẻ những điều cá nhân tạo không khí thoải mái.
– Hỗ trợ và giúp đỡ nhau khi gặp khó khăn.
– Thừa nhận và khen ngợi những đóng góp.
– Tạo ra những hoạt động gắn kết nhóm.
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 4. Sáng tạo và giải quyết vấn đề bằng hợp tác nhóm
– Khởi tạo ý tưởng sáng tạo
– Tư duy tổng lực Brainstorming
– Sơ đồ tư duy mindmap
– Vận dụng “Đồng đội sáng tạo” để giải quyết vấn đề thực tế tại tổ chức.
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Hình ảnh khóa học

error:
Liên hệ qua Email
Chat qua zalo
Chat qua Facebook
Gọi ngay: 0907.000.277