Phát triển bản thân
Quản lý công việc
Lãnh đạo đội ngũ
Thông tin cá nhân
Tôi là Paul Huỳnh, giảng viên các chương trình phát triển năng lực cá nhân và tư vấn về quản trị doanh nghiệp.
Tôi đã có trên 20 năm kinh nghiệm làm việc tại các vị trí quản lý Marketing, Bán hàng, Phụ trách các dự án công nghệ hỗ trợ hoạt động sản xuất và kinh doanh tại công ty: JOHNSON & JOHNSON (USA), TIGER DRYLAC (Austria), MISUMI (Nhật Bản).
Tôi đam mê với công việc giảng dạy (Training) và tư vấn (Consulting) với mong muốn chia sẽ kinh nghiệm tích lũy của mình với tất cả mọi người và các tổ chức doanh nghiệp.
Hẹn gặp bạn trong các chương trình đào tạo sắp tới của tôi!
Đáp ứng mục tiêu
Cam kết chuyên nghiệp
Tối ưu hiệu quả
Luôn cam kết giúp khách hàng cá nhân & doanh nghiệp đạt mục tiêu.
Chú trọng vào thực tế, cung cấp kiến thức chuyên sâu nhằm ứng dụng vào công việc đang làm. Học viên là trung tâm; Lý thuyết – Kỹ năng là nền tảng; Thảo luận là phương cách tìm ra giải pháp cho các tình huống.
Năm
giảng dạy
Chuyên đề
khóa học
Lớp học
đã đào tạo
Học viên
tham gia
Phương pháp đào tạo
THUYẾT TRÌNH NHÓM
HOẠT ĐỘNG TRONG LỚP
HOẠT ĐỘNG NGOÀI TRỜI
BÀI TẬP CÁ NHÂN
BÀI TẬP NHÓM
THẢO LUẬN NHÓM
THỰC HÀNH CÙNG GIẢNG VIÊN
BRAINSTORMING
HOẠT ĐỘNG ĐÓNG VAI
GAME TRÃI NGHIỆM
HOẠT ĐỘNG TRÃI NGHIỆM
ĐÚC KẾT SAU KHÓA HỌC
Sách Thực Hành
- Hiểu rõ tính cách của bản thân
- Kiểm soát cảm xúc của mình
- Nhận diện điểm mạnh và điểm yếu
- Nhận biết động lực cá nhân
- Tầm nhìn và sứ mệnh cuộc đời
- Xây dựng hệ thống giá trị
- Thiết lập mục tiêu cá nhân
- Rèn luyện tinh thần tự chủ
- Phát triển tư duy tích cực
- Tăng cường khả năng thích nghi
- Nâng cao kỹ năng giao tiếp
- Rèn luyện năng lực phản biện
- Quản lý thời gian hiệu quả
- Quản lý năng lượng cá nhân
- Xây dựng hình ảnh và phong thái
- Quản lý tài chính cá nhân
- Thái độ làm việc tích cực
- Tinh thần hợp tác
- Thích nghi với văn hóa tổ chức
- Xác định mục tiêu công việc
- Xác định nhiệm vụ ưu tiên
- Sắp xếp lịch làm việc
- Xây dựng thủ tục hướng dẫn
- Kỹ thuật tập trung làm việc
- Liên lạc và trao đổi công việc
- Báo cáo kết quả công việc
- Cải tiến công việc
- Giải quyết mâu thuẫn và xung đột
- Kỹ năng trình bày
- Kỹ năng phản biện
- Quản lý căng thẳng
- Giải quyết vấn đề công việc
- Vai trò và trách nhiệm của quản lý
- Phương pháp thiết lập mục tiêu
- Kỹ năng lập kế hoạch
- Phân công và giao việc
- Hướng dẫn và huấn luyện
- Trao và ủy quyền công việc
- Giám sát công việc
- Động viên nhân viên
- Giải quyết mâu thuẫn và xung đột
- Đánh giá và phản hồi kết quả
- Cải tiến hiệu quả công việc
- Báo cáo kết quả công việc
- Giải quyết vấn đề và ra quyết định
- Xây dựng và phát triển đội ngũ
- Giao tiếp và truyền đạt thông tin
- Kỹ năng quản lý rủi ro
- Vai trò và trách nhiệm của lãnh đạo
- Các phẩm chất của lãnh đạo
- Kỹ năng lãnh đạo cốt lõi
- Phát triển tư duy chiến lược
- Lựa chọn phong cách lãnh đạo
- Thiết lập quyền lực và ảnh hưởng
- Kế hoạch phát triển nhân viên
- Kỹ năng đánh giá và động viên
- Nghệ thuật truyền cảm hứng
- Hoạt động gắn kết và tạo cam kết
- Lãnh đạo sự thay đổi
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- Trí tuệ cảm xúc trong lãnh đạo
- Quản lý mâu thuẫn và xung đột
- Giải quyết vấn đề và ra quyết định
- Tư duy sáng tạo và đổi mới
Hình ảnh khóa học
