Khóa học “Tư Duy Phản Biện & GQVĐ” – Công Ty VietsoPetro – Tp.Vũng Tàu

Case Studies

Xí Nghiệp Khai Thác Dầu Khí Vietso Petro

1. Giới thiệu công ty khách hàng
Xí nghiệp khai thác dầu khí là đơn vị sản xuất trực thuộc Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro (LD), được thành lập ngày 13/02/1987 trên cơ sở Xưởng khai thác dầu khí của LD. ​
Xí nghiệp Khai thác Dầu khí hoạt động theo Quy chế do Tổng giám đốc LD Việt Nga Vietsovpetro phê duyệt. Trong hơn 26 năm qua, Xí nghiệp Khai thác Dầu khí không ngừng lớn mạnh, thường xuyên đổi mới về tổ chức sản xuất và đặc biệt là đổi mới công nghệ, thiết bị, đào tạo nguồn nhân lực.

Địa chỉ công ty: 15 Lê Quang Định, Thành phố Vũng Tàu, Tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu, Việt Nam.

Tu-duy-phan-bien-paul-huynh-Main-VietsoPetro

2. Nhu cầu đào tạo của khách hàng đối với khóa học (TNA)

– Nắm bắt các yêu cầu của tư duy phản biện
– Xác định và thấu hiểu các lập luận của người khác
– Áp dụng các kiến thức logic trong tranh luận và phân tích lập luận của đối phương
– Biết cách bác bỏ các kiểu ngụy biện khi tranh luận, bảo vệ quan điểm của mình
– Hiểu các rào cản đối với tư duy phản biện, biết cách quản lý cảm xúc cũng như biết cách rèn luyện tư duy phản biện hiệu quả.

  • Personal Development
  • Vietso Petro
  • 2020
  • http://ogpe.com.vn/

3. Nội dung khóa học

Phần 1. Thấu hiểu lập luận của người khác
– Tìm hiểu về cách lập luận
– Xác định loại lập luận
– Thấu hiểu lập luận của người khác
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế


Phần 2. Phân tích và nhận diện lập luận
– Tính liên quan trong lập luận
– Công kích cá nhân, công kích vào động cơ, và ngụy biện
– Ngụy biện đe dọa, lợi dụng lòng thương hại, đám đông luôn đúng
– Bù nhìn rơm, luận điệu cá trích, nói lập lờ, lập lại vấn đề
– Lợi dụng uy tín, ngụy biện vô minh, ngụy biện giả định thế chấp
– Nguyên nhân mập mờ, khái quát hóa vội vã, lý luận tuột dốc
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 3. Luyện tập tư duy phản biện
– Đặt câu hỏi hợp lý khai thác thông tin
– Tìm kiếm và tổng hợp thông tin
– Luật nhân quả – Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề
– Giải quyết mâu thuẫn
– Tôn trọng sự khác biệt
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế


Phần 4. Một số kỹ thuật rèn luyện tư duy phản biện
– Cách đặt câu hỏi
– Bản đồ tư duy (Mindmap)
– Sáu chiếc nón tư duy (Six thinking hats)
– Phương pháp truy vết 5 Whys
– Sơ đồ Ishikawa
– Phương pháp Brainstorming
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Hình ảnh khóa học

error:
Liên hệ qua Email
Chat qua zalo
Chat qua Facebook
Gọi ngay: 0907.000.277