Công ty Honda Việt Nam
1. Giới thiệu công ty khách hàng
Được thành lập vào năm 1996, công ty Honda Việt Nam là liên doanh giữa Công ty Honda Motor (Nhật Bản), Công ty Asian Honda Motor (Thái Lan) và Tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông nghiệp Việt Nam với 2 ngành sản phẩm chính: xe máy và xe ô tô. 25 năm có mặt tại Việt Nam, Honda Việt Nam đã không ngừng phát triển và trở thành một trong những công ty dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất xe gắn máy và nhà sản xuất ô tô uy tín tại thị trường Việt Nam.
Honda Việt Nam tự hào mang đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng cao, dịch vụ tận tâm và những đóng góp vì một xã hội giao thông lành mạnh. Với khẩu hiệu “Sức mạnh của những Ước mơ”, Honda mong muốn được chia sẻ và cùng mọi người thực hiện ước mơ thông qua việc tạo thêm ra nhiều niềm vui mới cho người dân và xã hội.
Địa chỉ công ty: Phường Phúc Thắng, Thành Phố Phúc Yên, Tỉnh Vĩnh Phúc, Việt Nam.
2. Nhu cầu đào tạo của khách hàng (TNA)
– Nắm bắt các yêu cầu của tư duy phản biện
– Xác định và thấu hiểu các lập luận của người khác
– Áp dụng các kiến thức logic trong tranh luận và phân tích lập luận của đối phương
– Biết cách bác bỏ các kiểu ngụy biện khi tranh luận, bảo vệ quan điểm của mình
– Hiểu các rào cản đối với tư duy phản biện, biết cách quản lý cảm xúc cũng như biết cách rèn luyện tư duy phản biện hiệu quả.
- Personal Development
- Honda Vietnam
- 2022
- https://www.honda.com.vn/
3. Nội dung khóa học
Phần 1. Thấu hiểu lập luận của người khác
– Tìm hiểu về cách lập luận
– Xác định loại lập luận
– Thấu hiểu lập luận của người khác
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 2. Phân tích và nhận diện lập luận
– Tính liên quan trong lập luận
– Công kích cá nhân, công kích vào động cơ, và ngụy biện
– Ngụy biện đe dọa, lợi dụng lòng thương hại, đám đông luôn đúng
– Bù nhìn rơm, luận điệu cá trích, nói lập lờ, lập lại vấn đề
– Lợi dụng uy tín, ngụy biện vô minh, ngụy biện giả định thế chấp
– Nguyên nhân mập mờ, khái quát hóa vội vã, lý luận tuột dốc
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 3. Luyện tập tư duy phản biện
– Đặt câu hỏi hợp lý khai thác thông tin
– Tìm kiếm và tổng hợp thông tin
– Luật nhân quả – Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề
– Giải quyết mâu thuẫn
– Tôn trọng sự khác biệt
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 4. Một số kỹ thuật rèn luyện tư duy phản biện
– Cách đặt câu hỏi
– Bản đồ tư duy (Mindmap)
– Sáu chiếc nón tư duy (Six thinking hats)
– Phương pháp truy vết 5 Whys
– Sơ đồ Ishikawa
– Phương pháp Brainstorming
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Hình ảnh khóa học
