Khóa Học “Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo” Tại Trung Tâm Kinh Doanh VNPT – Tp.HCM

Case Studies
TRUNG TÂM KINH DOANH VNPT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

1. Giới thiệu công ty khách hàng

VNPT TP.HCM là đơn vị trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Tập đoàn sở hữu hạ tầng mạng lưới viễn thông rộng khắp và hiện đại. Với tiêu chuẩn quốc tế, được kết nối trực tiếp với hơn 240 quốc gia và trung tâm kinh tế, tài chính khu vực trên toàn thế giới. Với hệ thống gồm 3 tuyến cáp quang trên đất liền, 5 tuyến cáp quang biển và là đơn vị duy nhất sở hữu mạng thông tin vệ tinh tại Việt Nam, VNPT đáp ứng được những yêu cầu cao nhất về an toàn thông tin của quốc gia cũng như nhu cầu dịch vụ đa dạng của khách hàng qua các sản phẩm và chất lượng dịch vụ VNPT mang lại.

Địa chỉ công ty: Số 142 Điện Biên Phủ, Phường Đakao, Quận 1, TP.Hồ Chí Minh.

Tu-Duy-Sang-Tao-Paul-Huynh (8)

2. Nhu cầu đào tạo của khách hàng đối với khóa học (TNA)

– Nâng cao năng lực tư duy sáng tạo.
– Có khả năng đưa ra những quyết định hiệu quả dựa trên các phương pháp tư duy khoa học
– Nắm được những mấu chốt quan trọng để lựa chọn và thực thi giải pháp hiệu quả cũng như hiểu và biết áp dụng những nguyên tắc, công cụ, phương pháp tối ưu trong giải quyết vấn đề khoa học và hiệu quả;
– Thay đổi từ thế bị động sang thế chủ động và tự tin trong việc nắm bắt vấn đề và ra quyết định.
– Biết cách nâng cao hiệu quả trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh thông qua mô hình “tư duy sáng tạo”.

  • Personal Development
  • VNPT - Tp.HCM
  • 2022
  • https://www.vnpttphcm.com.vn/

3. Nội dung khóa học

Phần 1. Tổng quan sự sáng tạo
– Tư duy sáng tạo là gì ?
– Những hạn chế trong việc sáng tạo
– Cách vận dụng tư duy logic & tư duy sáng tạo
– Vượt qua giới hạn bản thân
– Dành nhiều thời gian cho tư duy sáng tạo
– Vận dụng óc hài hước trong sáng tạo
– Phá bỏ lối tư duy thông thường
– Sử dụng trí tưởng tượng
– Phớt lờ sự chế giễu
– Học cách thay đổi


Phần 2. Luyện tập tư duy sáng tạo
– Cách tư duy sáng tạo
– Kích thích óc sáng tạo
– Mô hình hóa suy nghĩ
– Tự đặt ra những áp lực

Phần 3. Tổ chức nhóm sáng tạo
– Tập hợp nhóm sáng tạo
– Nhận diện tính cách thành viên
– Cách chuẩn bị thảo luận nhóm
– Cách làm việc của nhóm sáng tạo
– Kiểm tra kết quả buổi thảo luận
– Kỹ thuật tìm ra giải pháp


Phần 4. Các phương pháp & kỹ thuật tư duy sáng tạo
– Kỹ thuật “Động não” (Brain-storming)
– Nguyên lý của Brain-storming
– Triển khai vận hành Brain-storming
– Phương pháp “Sáu chiếc nón tư duy” (Six Hats Thinking)
– Nguyên lý của sáu chiếc nón tư duy
– Triển khai vận hành sáu chiếc nón tư duy
– Phương pháp “Bản đồ tư duy” (Mind Map)
– Nguyên lý của Bản đồ tư duy
– Triển khai vận hành Bản đồ tư duy
– Phương pháp “Tư duy đột phá” (Breakthrough Thinking)
– Nguyên lý của tư duy đột phá
– Triển khai vận hành tư duy đột phá
– Các công cụ và kỹ thuật tư duy phổ biến khác
– Tích hợp tổng thể các kỹ thuật và phương pháp nâng cao năng lực tư duy
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Hình ảnh khóa học

error:
Liên hệ qua Email
Chat qua zalo
Chat qua Facebook
Gọi ngay: 0907.000.277