Khóa Học “Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề” Tại Công Ty Far Eastern Apparel Vietnam

Case Studies
Công Ty TNHH Apparel Far Eastern Viet Nam (FEAV)

1. Giới thiệu công ty khách hàng

Công ty may mặc Far Eastern Apparel (Viet Nam) Ltd. 100% vốn nước ngoài thuộc tập đoàn Far Eastern, hoạt động tại trên 10 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới với hơn 40.000 nhân viên. Chuyên sản xuất, gia công hàng may mặc xuất khẩu đi Mỹ, Châu Âu cho các hãng nổi tiếng trên thế giới.
Địa chỉ công ty: Số 46, Đại Lộ Tự Do, KCN Việt Nam – Singapore, Thị Xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương.

Main-780x520

2. Nhu cầu đào tạo của khách hàng đối với khóa học (TNA)

– Hiểu được tầm quan trọng của năng lực giải quyết vấn đề trong môi trường doanh nghiệp hiện nay.
– Hiểu được một cách đầy đủ và sâu sắc quy trình nhận diện và phân loại các vấn đề, sự cố phát sinh cũng như quy trình đề ra các giải pháp và chọn lựa quyết định tối ưu.
– Hiểu và biết áp dụng những nguyên tắc, công cụ, phương pháp tối ưu trong giải quyết vấn đề khoa học và hiệu quả.
– Nắm được những mấu chốt quan trọng để lựa chọn và thực thi giải pháp hiệu quả.

  • Personal Development
  • FEAV
  • 2023
  • www.feg.com.tw

3. Nội dung khóa học

Phần 1. Năng lực giải quyết vấn đề
– Môi trường kinh doanh hiện đại và những thách thức
– Tầm quan trọng của việc giải quyết vấn đề trong doanh nghiệp
– Hiểu và phân loại những vấn đề thường phát sinh trong và ngoài doanh nghiệp
– Năng lực giải quyết vấn đề cần trang bị
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 2. Xác định vấn đề
– Xác định vấn đề
– Kỹ thuật & các công cụ Toyota trong xác định vấn đề
– Động não (Brainstorming)
– Những góc độ tiếp cận vấn đề hiệu quả
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 3. Phân tích và truy tìm nguyên nhân
– Kỹ thuật & các công cụ kinh điển trong phân tích và truy tìm nguyên nhân gốc rễ
– Vận dụng biểu đồ xương cá (Fishbone)
– 5WHY + 2H
– Những nguyên tắc quan trọng cần lưu ý
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 4. Xây dựng Giải pháp & Đối sách
– Kỹ thuật & các công cụ trong xây dựng các giải pháp
– Năng lực tư duy xây dựng các giải pháp
– Tư duy đột phá trong xây dựng giải pháp
– Tiêu chuẩn hóa của một giải pháp khả thi
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 5. Lựa chọn Giải pháp & Thực thi giải pháp
– Các nguyên tắc quan trọng trong lựa chọn giải pháp hiệu quả
– Cách thức thực thi giải pháp tối ưu và những lưu ý cần lưu tâm
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Hình ảnh khóa học

error:
Liên hệ qua Email
Chat qua zalo
Chat qua Facebook
Gọi ngay: 0907.000.277