Công ty Murata Electronics Việt Nam
1. Giới thiệu công ty khách hàng
Công ty TNHH Điện tử Murata (Việt Nam) thành lập văn phòng kinh doanh tại Hà Nội vào tháng 9 năm 2010. Tuy nhiên, sự hiện diện của Murata tại Hà Nội từ năm 2007 với tư cách là văn phòng đại diện của Murata Electronics Singapore. Công ty hoàn toàn thuộc sở hữu của Murata Manufacturing Co., Ltd tại Nhật Bản.
Địa chỉ công ty: Room 501, 5th Floor, V Building, 125-127 Ba Trieu Street, Nguyen Du Ward, Hai Ba Trung District, Hanoi, Vietnam.
2. Nhu cầu đào tạo của khách hàng (TNA)
– Nắm bắt các yêu cầu của tư duy phản biện
– Xác định và thấu hiểu các lập luận của người khác
– Áp dụng các kiến thức logic trong tranh luận và phân tích lập luận của đối phương
– Biết cách bác bỏ các kiểu ngụy biện khi tranh luận, bảo vệ quan điểm của mình
– Hiểu các rào cản đối với tư duy phản biện, biết cách quản lý cảm xúc cũng như biết cách rèn luyện tư duy phản biện hiệu quả.
- Personal Development
- Murata Vietnam
- 2021
- https://corporate.murata.com/en-sg/company/muratalocations/affiliated_asean/mev
3. Nội dung khóa học
Phần 1. Thấu hiểu lập luận của người khác
– Tìm hiểu về cách lập luận
– Xác định loại lập luận
– Thấu hiểu lập luận của người khác
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 2. Phân tích và nhận diện lập luận
– Tính liên quan trong lập luận
– Công kích cá nhân, công kích vào động cơ, và ngụy biện
– Ngụy biện đe dọa, lợi dụng lòng thương hại, đám đông luôn đúng
– Bù nhìn rơm, luận điệu cá trích, nói lập lờ, lập lại vấn đề
– Lợi dụng uy tín, ngụy biện vô minh, ngụy biện giả định thế chấp
– Nguyên nhân mập mờ, khái quát hóa vội vã, lý luận tuột dốc
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 3. Luyện tập tư duy phản biện
– Đặt câu hỏi hợp lý khai thác thông tin
– Tìm kiếm và tổng hợp thông tin
– Luật nhân quả – Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề
– Giải quyết mâu thuẫn
– Tôn trọng sự khác biệt
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 4. Một số kỹ thuật rèn luyện tư duy phản biện
– Cách đặt câu hỏi
– Bản đồ tư duy (Mindmap)
– Sáu chiếc nón tư duy (Six thinking hats)
– Phương pháp truy vết 5 Whys
– Sơ đồ Ishikawa
– Phương pháp Brainstorming
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Hình ảnh khóa học
